指日，广东佛山一公司揭橥《如厕解决典型》，称为抬高服从、整饬任务立场，根据《黄帝内经》医书，以“最佳如厕期间”为圭臬，轨则了公司员工如厕期间和不许诺如厕期间，乃至对如厕时长举办庄重节造，若高出轨则的2分钟便会受到罚款。（2月13日 纵目信息）

　　原来，企业探索服从本无可厚非，但高效毫不应以失掉员工的根基庄厉和心理需求为价钱。况且，公司片面出台这种解决步骤，并不适合法式上的合法性恳求。凭据《劳动合同法》第4条，用人单元正在协议、点窜或决心相闭劳动薪金、任务期间、息憩息假、劳动安然卫生等庞大事项时，该当经职工代表大会或举座职工议论，提出计划和看法，与工会或职工代表平等洽商确定。这项如厕解决典型，彰彰没有源委员工商议。

　　解决的实质是通过合理的轨造安顿，引发员工的主动性和创建力，太过解决只会导致员工发生着急和抵触，晦气于企业可继续发扬。更令人啼笑皆非的是，该公司竟以《黄帝内经》为轨则背书，声称其方针是“保险员工强健”。《黄帝内经》行动中医经典，夸大的是“天人相应”与“适应天然”，而非呆板地轨则如厕期间。企业解决者误解古代文明的内在来为不对理轨造正名，假借“文明”之名织就权利的遮羞布。这种掩耳岛箦式的声明，不单无法遮蔽轨则的缺陷，反而进一步加剧员工的不满。当企业监控摄像头瞄准卫生间的倾向，咱们理应惊觉，这种“服从至上”的解决式样仍旧悄悄过了界。

　　这场闭于“如厕自正在”的解决闹剧，暴显现暂时个别企业解决形式的病态偏向。暂时职场“太过解决”的伎俩并不少见：比方，某些企业实施庄重的打卡轨造，恳求员工上放工期间准确到分，乃至对员工的表出就餐期间举办节造；再有企业正在工位安设监控摄像头，及时监测员工的任务形态……解决渐渐向程式化、呆板化发扬，但这种做法褫夺了员工最根基的心理和心情自正在。它表示着一种思想形式，即员工的期间和空间齐全效劳于公司标的，一面的心理和心情需求，成为能够失掉的“本钱”。这是一个尽头的解决理念，意味着员工只是坐蓐东西，而非拥有独立人品的个别。

　　人毕竟是有血有肉的个别。企业解决不行目中无“人”，不行仅仅盯着短期的功绩和产出，应试虑到人的需乞降特质。只要回归人本位的解决理念，企业才智得回员工的认同与发扬的维持。